Case

                  工程案例

                  湖光瀲滟山青色,齊聚茶都議前程

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                  發布時間:2020-07-06 17:15:34


                  6月28-29日,斐石企業半年度會議在美麗的茶都信陽圓滿舉行。今年的半年度會議與往年不同,選擇在工程所在地召開,來自各地項目部共38位匪石家人相聚在一起,圓桌聚餐、現場走訪、歡聲高歌、參觀游玩、縱情山水。

                  6月28日上午,伴隨著清晨的毛毛細雨,斐石團隊抵達信陽東方今典中央城項目部,準備開啟現場互檢工作,幫助項目部人員發現并解決問題。工程質量為第一要素,團隊所有人員分兩組進行項目現場檢查,過程中嚴格仔細,對代表性樓層逐層篩查,不放過任何細節。檢查結束后,立即召開互檢總結會,分別對現場情況逐個進行分析發言,及時提出問題。

                  (現場檢查情況)

                  (項目部辦公室)

                  (檢后總結會)

                  為增強集體凝聚力和團隊精神,提高員工工作熱情,同時在工作之余放松身心,縱情于山水之間,快樂前行,公司于項目現場檢查結束之后組織了本次南灣湖團建活動。
                  (匪石企業2020年南灣湖團建合影)

                  (沿途美景與歡歌笑語)

                  (置身茶山中的晚宴—高風唱晚,把酒言歡)

                  匪石企業半年度會議于6月29日上午在信陽錦江國際大酒店召開。財務中心、核算中心、工程管理中心分別對上半年工作進行了匯報,董事長李總一一點評,并部署重點工作。
                  (部門負責人上半年工作匯報)

                  勞有所得,付出即有回報!一路風雨兼程,一路披荊斬棘,匪石人追求更高更遠的腳步從未停歇,匪石企業也對努力拼搏的“戰士”給予充分的肯定及褒獎!

                  (優秀員工及優秀項目團隊表彰典禮)

                  會議上,匪石企業董事長李總向同事們宣講《績效管理》、《全民營銷管理辦法》、《項目搶工管理》,并對本次會議進行總結。
                  1.匪石企業績效管理——以責任結果為導向,強調責任結果,衡量“創造的價值” 通過員工績效的持續提高帶來公司績效的不斷改進,增強公司的核心競爭力!
                  2.全民營銷管理辦法——加大公司業務承接力度和范圍,鼓勵全體員工積極參與公司經營業務的承接,充分調動全體員工積極推介公司品牌的積極性。
                  3.匪石項目搶工管理——從策劃、人員、設計、材料、進度、質量、經營,七個方面來講解如何進行項目搶工及管理。

                  (董事長李總分享)

                  最后,感謝每一位奮斗在各自崗位的匪石家人!回顧過往,匪石企業取得的所有成就都離不開匪石家人的堅守與付出;展望未來,裝飾行業前景可期,匪石人依舊需要保持砥礪深耕的精神,再接再厲,再創新高!一同回顧過往,一起發力未來!

                  -Prepared for Anything-
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